Formación > LABOUR COMPLIANCE OFFICER (LCO) 115h del 16 de septiembre al 30 de octubre
Duración
Objetivo
Tipo de curso
Público objetivo
Módulo 1: Introducción
1. ¿Qué es el Compliance?
2. Breve historia del Compliance
3. El Compliance según el Código Penal Español: El artículo 31 bis
4. Del Corporate Compliance al Labour Compliance.
5. Importancia estratégica: ética, reputación y sostenibilidad empresarial.
MÓDULO 2: Compliance en el ámbito laboral: Labour Compliance o Compliance Laboral
1. Ámbito Normativo.
2. Labour Compliance y la Ley de Igualdad
3. Labour Compliance y la Ley de Igualdad de Trato y no Discriminación
4. Labour Compliance y la Ley de Garantía Integral de Libertad Sexual
5. Labour Compliance y la Ley Trans
6. Labour Compliance y la Ley de Protección al Informante
MÓDULO 3: Otras obligaciones de las organizaciones y empresas. La Inteligencia Artificial aplicada a los recursos humanos.
1. Labour Compliance y otras especificaciones
• Protección de Datos
• Desconexión digital
2. La inteligencia artificial en RR. HH.: Cuando los algoritmos deciden sobre personas
MÓDULO 4: La responsabilidad de los profesionales en material de Cumplimiento Normativo Laboral:
1. La responsabilidad de los profesionales de la prevención de riesgos laborales
2. La responsabilidad de los profesionales de la Igualdad: Agentes de Igualdad
3. La responsabilidad de los Peritos en conflictos laborales por acoso
4. El papel clave de Recursos Humanos y su responsabilidad
5. Conclusiones: Responsabilidades compartidas en el marco del Compliance laboral
MÓDULO 5: La realidad de las organizaciones
1. La paradoja del cumplimiento: Cuando la empresa exige legalidad, pero actúa como si no la necesitara
2. El silencio cómplice y el no hacer nada
3. El canal de denuncias y el plan de igualdad
MÓDULO 6: Cumplimiento como ventaja: cuando cumplir genera valor
1. Cumplimiento como generador de valor
2. Preceptos para la eficacia del cumplimiento
3. Los cinco errores que matan el cumplimiento
MÓDULO 7: Pasos para establecer un modelo de cumplimiento
1. Diagnóstico
2. Procesos
3. Control
4. Comunicación
5. Revisión
6. Normalización
MÓDULO 8: Caso Práctico: «El silencio en el departamento de marketing»
MÓDULO 9: Compliance en igualdad, diversidad y no discriminación
MÓDULO 10: La norma UNE 19604 y la Norma SGI de Cumplimiento Normativo Laboral: SGI LC Labour Compliance
MÓDULO 11: Implementación del sistema de Cumplimiento Normativo Laboral: SGI LC Labour Compliance
Módulo Complementario: El Método SGI Labour Compliance y las 12 áreas del cumplimiento normativo laboral Análisis de las principales áreas de riesgo, con identificación del marco normativo básico aplicable y su impacto organizativo:
MÓDULO 12: El compliance laboral como sistema de gestión transversal
1. De la prevención formal a la diligencia debida empresarial
2. El silencio cómplice y el no hacer nada
3. El modelo de gestión de Labour Compliance: principios rectores
4. Los 12 pilares del cumplimiento sociolaboral
MÓDULO 13: Arquitectura organizativa del cumplimiento
1. Introducción: la estructura como fundamento de coherencia
2. Distribución jerárquica y responsabilidades funcionales
3. Liderazgo ético y coherencia institucional
4. Coordinación interdepartamental y flujo operativo
5. Documentación estructural del sistema
MÓDULO 14: Interacción entre áreas y obligaciones cruzadas del Sistema de Gestión de Labour Compliance
1. La gestión integrada de los doce ámbitos de cumplimiento
2. La coherencia normativa como principio organizativo
3. La interacción entre igualdad, prevención y canal interno
4. La paradoja de los 5 procedimientos de acoso en las empresas y organizaciones
5. El eje tecnológico: datos, teletrabajo e inteligencia artificial
6. La convergencia entre prevención de riesgos y responsabilidad penal
7. La matriz de obligaciones cruzadas como instrumento de integración
MÓDULO 15: Los departamentos y sus responsabilidades funcionales en el Sistema de Gestión de Labour Compliance
1. La dirección general: liderazgo y visión ética del cumplimiento
2. El área jurídica y de compliance: núcleo técnico y garante de coherencia
3. Recursos Humanos: el eje operativo del cumplimiento
4. Prevención de riesgos laborales: la garantía de integridad física y psicosocial
5. Tecnología y sistemas de información: la custodia digital del cumplimiento
6. Comunicación interna: la voz del sistema
7. Finanzas, compras y producción: la dimensión económica del cumplimiento
8. Representación legal de los trabajadores: participación y legitimidad
9. Epílogo operativo: la coordinación como inteligencia institucional
MÓDULO 16: La Representación Legal de las Personas Trabajadoras y su Papel en el Labour Compliance
1. La RLT en el ecosistema del Sistema de Gestión de Labour Compliance.
2. Un sistema con múltiples incentivos: empresa, RLT y la lógica del control mutuo
3. La RLT como fuente de información crítica y mecanismo de contraste
4. La participación sindical como vector de escrutinio interno
5. El Sistema como herramienta que obliga a todos a argumentar mejor
MÓDULO 17: La RLT en los procesos de investigación y el canal de denuncia
1. El canal de denuncias interno, investigaciones y garantías desde una perspectiva híbrida
2. Investigaciones internas, disciplina y el equilibrio entre poder organizativo y garantías colectivas
MÓDULO 18: Matriz de las obligaciones cruzadas del Sistema de Gestión de Labour Compliance
1. Principio de trazabilidad y mapa de obligaciones
2. Metodología de identificación de impactos por área
3. La matriz SGI LC (visión global de áreas/departamentos)
4. Cómo leer, auditar y mantener viva la matriz
MÓDULO 19: Interacción normativa y las obligaciones cruzadas
1. Convergencias legales entre las 12 áreas
2. Obligaciones compartidas entre igualdad, PRL, datos y canal interno
3. Riesgos de doble incumplimiento (penal + laboral / laboral + protección de datos)
4. Gestión documental integrada y control de evidencia
5. El concepto de cumplimiento multinorma (SGI LC + ESG + UNE + ISO)
MÓDULO 20: Implantación práctica del modelo interdepartamental
1. Fases del despliegue SGI LC en la empresa
2. Integración con los sistemas de gestión existentes (PRL, ISO, ESG)
3. Cronograma y plan de implantación
4. Indicadores y KPI interdepartamentales
MÓDULO 21: Cultura, comunicación y formación en cumplimiento
1. Planes de comunicación interna en materia de cumplimiento
2. Formación obligatoria y segmentada por rol
3. Evaluación de la eficacia formativa
4. La comunicación como herramienta de prevención
MÓDULO 22: Auditoría, revisión y mejora continua del sistema
1. Auditorías internas del SGI LC
2. Revisión de la dirección y compliance dashboard
3. Integración de no conformidades, denuncias y acciones correctoras
4. Interrelación con las auditorías ISO, ESG y de PRL
5. Certificación y evidencias de diligencia debida
MÓDULO 23: El valor estratégico del Labour Compliance
1. El SGI LC como ventaja competitiva
2. Su conexión con la sostenibilidad y el gobierno corporativo (ESG)
3. Responsabilidad penal y reputacional: gestión preventiva
4. Madurez del sistema y horizonte europeo del cumplimiento
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